Ces plateformes BI qui révolutionnent le pilotage d’entreprise
Dans cette contribution, je propose un focus sur ces acteurs qui révolutionnent la production de tableaux de bord, de budgets
Catégorie : Le contrôle de gestion
Back to basics : retour sur l’utilité du budget
Le budget est sans doute l’outil emblématique du contrôle de gestion, selon son approche étroite. De temps en temps, il
Le Lean Management pour les nuls
En considérant le contrôle de gestion dans son approche large, le Lean Management (littéralement management maigre) apparait sans doute comme un des outils marquants du contrôle de gestion aujourd’hui. Vivement critiqué par certains pour ces effets néfastes sur la santé au travail (enquête Special Investigation sur le lean ), largement plébiscité par d’autres comme outil indispensable du management moderne (Lean Enterprise Institute ), que recouvre concrètement cette notion de « Lean Management » ?
Le management de la responsabilité sociétale : nouveau cadre d’action du contrôleur de gestion
Selon Boisvert et Vivien (i) , « Lancée depuis le début des années quatre-vingt, la notion de développement durable a connu un succès qui ne s’est pas démenti depuis ».
La décentralisation comme logique organisationnelle fondatrice du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion, tel qu’il a été formalisé dans les années 1960, est fondamentalement associé à la philosophie organisationnelle de la décentralisation, présentée entre autres par Cordiner (1956) (1). L’enjeu est de préserver les avantages de la grande entreprise,
Les 14 principes fondateurs du contrôle de gestion
Ils sont pour la plupart encore appliqués aujourd’hui et pourtant ils ont été formulés il y a plus de 50 ans.
Le contrôle de gestion, c’est quoi?
Caractériser le métier, la fonction de « contrôleur de gestion », c’est avant tout caractériser « le contrôle de gestion